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“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，自古以來，人們就在實(shí)踐中檢驗(yàn)著傳統(tǒng)營(yíng)銷的生存模式，并經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐，證明了它的可持續(xù)發(fā)展性。消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了線下購(gòu)物的消費(fèi)理念，而對(duì)于商家來說，似乎也已習(xí)慣了從實(shí)際的產(chǎn)品中獲取直接利潤(rùn)的營(yíng)銷。

事實(shí)上，傳統(tǒng)的這種營(yíng)銷模式更多的是站在商家的角度思考利益，形成了需求與商家利益不對(duì)等的局面，就像蹺蹺板失去平衡一樣，遲早會(huì)把消費(fèi)者拋出去。而在時(shí)代的變遷下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的出現(xiàn)剛好可以滿足消費(fèi)者日異變化的需求，能夠最大限度地參與整個(gè)營(yíng)銷的過程，掌握的自主性和選擇性更為明顯，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者需求和企業(yè)利潤(rùn)處于同等地位，傳統(tǒng)營(yíng)銷最終會(huì)遭到摒棄嗎?

不得不承認(rèn)，科技發(fā)展得太快，消費(fèi)者早已把目光從線下轉(zhuǎn)移到了線上，傳統(tǒng)營(yíng)銷刺激消費(fèi)的宣傳模式慢慢地被時(shí)代淡出了消費(fèi)者的視線，例如：對(duì)于廣告牌、宣傳單、活動(dòng)告示等這樣的營(yíng)銷手段，在消費(fèi)者眼中都了無生趣，最多就是看多幾眼，然后淡定地路過。傳統(tǒng)營(yíng)銷相比于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的局限性：

第一，傳統(tǒng)營(yíng)銷的廣告模式成本遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。傳統(tǒng)營(yíng)銷原本看中的就是利潤(rùn)多過消費(fèi)者的需求體驗(yàn)，當(dāng)傳統(tǒng)營(yíng)銷要花費(fèi)巨額的廣告成本而獲取少量的客戶時(shí)，商家自然就會(huì)選擇避而遠(yuǎn)之，相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來說，很大一部分的廣告是免費(fèi)的，更是跨越時(shí)間空間的限制，只要多花點(diǎn)心思，便可輕而易舉獲得消費(fèi)者的青睞。例如：新媒體微信微博的營(yíng)銷等，形式多種多樣，把握好網(wǎng)絡(luò)的特性，分析用戶的心里，幾乎無需要資金的投入就可輕松獲得收益。

第二，傳統(tǒng)營(yíng)銷供應(yīng)鏈太長(zhǎng)，缺乏時(shí)效性。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中，是通過制造商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者的營(yíng)銷渠道對(duì)外銷售產(chǎn)品這幾個(gè)環(huán)節(jié)才能到達(dá)消費(fèi)者手中，產(chǎn)品成本高不說，這中間歷經(jīng)的時(shí)間實(shí)在太長(zhǎng)。而對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來說，可由制造商直接到達(dá)消費(fèi)者，中間環(huán)節(jié)全都省了，這樣，你更愿意選擇哪種?

第三，傳統(tǒng)營(yíng)銷不注重客戶消費(fèi)體驗(yàn)。消費(fèi)者通常在實(shí)體店消費(fèi)之后，除非你再回到店鋪跟商家談產(chǎn)品使用后的感受，否則商家?guī)缀鯖]有機(jī)會(huì)獲得消費(fèi)者的售后消息。但是通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲得服務(wù)的消費(fèi)者，商家可在網(wǎng)絡(luò)QQ、微信等互動(dòng)工具中實(shí)現(xiàn)售后跟蹤，給予消費(fèi)者更加完善的消費(fèi)體驗(yàn)。因此，不要把顧客僅僅看成是理性決策者，顧客希望得到樂趣、刺激，感受到感情上的觸動(dòng)以及接受有創(chuàng)意的挑戰(zhàn)。

隨著網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的弊端逐漸暴露，現(xiàn)在說網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷終將會(huì)取代傳統(tǒng)營(yíng)銷或許為時(shí)過早，更多商家學(xué)者們?cè)敢膺x擇持續(xù)觀望。