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      2012年的上半年，很多品牌電商開始自己的獨立商城之旅。縱觀幾家大的淘品牌，跟大家一樣也湊上這個熱鬧，建立自己的垂直商城。麥包包是最早出淘的品牌，走出來之后，開始發(fā)現(xiàn)并沒有那么容易，銷售并沒有上漲，而且運營起來很艱辛。但是他們果斷的經(jīng)營自己的品牌，盈利路線也變得非常清晰了。麥包包CEO葉海峰說“對我們來說，只做自有品牌更合適，因為只有自有品牌才有高盈利�！�

     上半年是電商寒冬期，幾乎每個企業(yè)都在尋找自己的B2C，自然而然產(chǎn)生很多代運營的公司。但是經(jīng)過一段時間的磨合，無法產(chǎn)生預(yù)期的效益。運作獨立B2C商城，成本之高，讓人咂舌。知名的淘品牌，來獨立商城都是新客，這些新客招來的成本讓很多品牌開始慢慢脫離這個想法。有些品牌干脆把商城更改為論壇，有些品牌直接鏈接到淘寶商城等等。

      不單單依靠官網(wǎng)，而是進行其他平臺營銷的，不僅僅只有淘品牌，一些原先的B2C企業(yè)也開始在各大流量集中的平臺上開店。比如，好樂買在亞馬遜和1號店上都開店，珂蘭鉆石在騰訊、亞馬遜、銀泰網(wǎng)上都有自己的店等，這種全網(wǎng)營銷的趨勢，實際上也是電商企業(yè)理性回歸的一種寫照。

      每一個企業(yè)發(fā)展，多渠道發(fā)展是必然趨勢，競爭的同時也要考慮共贏。電子商務(wù)發(fā)展的未來竟會是剩者為王，供應(yīng)鏈的取勝，物流的取勝等等，都結(jié)合著諸多因素。